财经类期刊约稿

民营企业的兴起，得益于我国改革开放基本国策?的实施，党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位，把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成部分的高度，表明了我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展，从无到有、从小到大，已形成越来越强的经济实力，在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。
　　 一、 民营企业的重要地位和作用
　　 改革开放20多年来，我国取得的经济成就与民营企业的发展密不可分，民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。据国家统计局2002年统计数据显示（见表1.1）。
　　 民营企业在国民经济中的重要地位是显而易见的，它对国民经济和社会发展特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。但是我们应该看到，中国民营企业产生于计划经济时代末期，发展历程较短，许多民营企业主自身知识匮乏，企业缺乏良性运转必须的资金、人力、物力等生产要素，企业发展后劲不足。
　　 日前民营企业已跨足机械、电子、冶金、纺织、农产品加工、轻工、
　　　　　　　　 表1.1 民营企业各指标占所有企业的比重
民营企业 占总数的百分比
企业总数 99%
工业产值 60%
工业增加值 40%
实现利税 77%
出口额 60%
城镇就业机会 75%
年产值增长率 30%
制药、金融服务业等绝大多数行业，并逐渐成为上述行业的主导力量，在国民经济发展中起到了越来越重要的作用。
　　 二 民营企业的现状及存在的问题
　　 民营企业的生命周期普遍过短，据统计，我国的民营企业的平均寿命只有2.9年。北京中关村“电子一条街”5000家企业，生命周期超过5年的只有430家，其中91.4%的企业已经烟消云散，生命周期超过8年的企业只占总数的3%左右。造成民营企业短寿的几个原因有以下几点：
　　 （一）发展环境不健全
　　 政策环境的局限阻碍了多数民营企业的生存和发展。人们对民营企业的认识仍然存在着一些影响民营企业发展的情况,如民营企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍,?尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的“瓶颈”。
　　 民营企业的发展离不开地方政府的支持，但是一些地方政府正是利用了这一点，把民营企业做为自己的摇钱树，在这种不健全的环境里，民营企业举步为艰。
　　 （二）融资金渠道缺乏
　　 民营企业的融资方式单一、缺少融资渠道是造成我国民营企业融资难的主要原因。我国民营企业融资难还存在一个历史因素，即民营企业与银行的融资关系不佳。前几年，一些企业借改制之机逃、废、赖银行债务，给银行带来了不少损失，严重损伤了银行的经营元气和投资积极性。应该说，要解决融资难，民营企业也要从自己身上找一些原因。私营部门的蓬勃发展与其使用中介融资的限制之间的矛盾表明，如果私营部门不能拓展其融资渠道，可能将无力维持现有的增长速度。
　　 企业之间的竞争，实际上是科学技术实力和技术创新能力的竞争，而科学技术实力和技术创新能力在很大程度上取决于科研与开发的投入。我国中小企业对研发的投入占其销售额的比例较低，平均不到 1.5%，短期行为较普遍，从而难以生产出具有国际竞争力的优势产品，相应地制约了企业核心竞争力的发展
　　 （三）人才机制不完善
　　 众所周知，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。大多数民营企业家都非常重视人力资源,但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机,其根本原因就在于企业家落后的“资本雇佣劳动力”观念和强盗逻辑,认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系,很多民营企业家认为只要有高薪,市场上多的是优秀人才,而没有从思想意识上真正重视过人才和他们的人格尊严。加之民营企业用人唯亲的任人方式,使优秀人才难以真正融入民营企业。
　　 （四） 产业结构单一、缺少技术创新
　　 民营企业多以传统产业为主，产业分布不均，企业的发展自主创新意识很较差。我国民营企业经过多年发展, 民营企业的生产经营陷于困境,设备老化,冗员过多, 高科技企业比重较小,大多处于亏损状态。
　　 三 、发展民营企业的对策
　　 （一） 健全和完善民营企业的发展环境
　　 创造更适合民营企业发展的宏观环境，包括法律政策环境、社会舆论环境、筹资融资环境、健全财政税收扶持、出口引导激励、信息培训服务体系等。政府如何在政策环境上扶持民营企业，各级政府部门都需转变观念，像重视外资一样重视国内企业。各级政府部门需要转变职能，为民营企业提供周到的服务。
　 （二） 解决资金紧缺的困难
　　 企业的融资不能只依靠银行的贷款，合理适时的和国外投资机构合作也是一个很好的途径。
　　 民营企业只能依靠自己的力量获得资金，一个好的项目对资金是很好的吸铁石，在企业需要壮大的时候吸引投资机构加入，从而实现了企业和投资机构双赢的目的。大型投资机构是不会做亏本的买卖的，他们只对有前景的项目有兴趣。民营企业想发展就需要资金，获得知名的投资机构的投资是一个比较快速有效的方式，可是他们想要资金就要首先要改进自身，必需要让投资机构看好自己。
　 （三） 合理的人才战略
　　 在现代社会，企业的竞争说到底是人才的竞争。相对于国有企业、外资企业来说，民营企业吸引人才的硬件较为薄弱，但是民营企业有着灵活的机制，在此基础上，如何通过创新的人力资源管理来满足对人才的需求，发展壮大企业，应成为所有民营业主必须重视的问题。
　　 1.企业卓有成效的人力资源管理，必须建立在高质量的人力资源规划的基础上，即企业必须对所需要的人才有明确的认识，引进人才要有的放矢。
　　 2.现代企业管理中，激励与制度并列，是管理工作的两条腿。从员工加入企业的动机来看，最基本的需求是满足生活的需要，因而薪酬管理成为重要的、基本的激励手段。良好的薪酬管理必须遵循公平原则，做到同工同酬，对于从事相同性质劳动职务的员工，支付的工资应大致相等。
　　 3.对员工工作成绩和效果作出公正客观的评价。绩效评价肩负着反映员工工作业绩和确定员工工作收入水平的重要使命，对员工绩效进行评价的基本原则应包括公平原则、客观原则、反馈原则和差别原则。
　　 4.为员工提供学习和培训的机会。企业员工培训是人力资源管理和开发的重要组成部分，也是企业人力资源增值的重要途径。企业可通过各种理论或实践的方法，促使员工在知识、技术和道德等方面有所改进或提高，使员工能按照预期的标准和水平完成所承担或将要承担的各种任务。新技术的发展，新管理方法的改进，客观上要求企业员工不断地学习，接受新的观念和知识，不断增强适应能力，提高竞争水平。?? ?
　　 对于民营企业来说，还有一些方面必须特别注意。由于民营企业规模有限，无法满足各个岗位的需要，因此建立良好的人力资源管理机制十分必要，如实行用工合同制，对存在关联的岗位实行轮换和回避制等，以免因员工突然离职离岗对企业造成不必要的损失。
　　 企业的发展离不开人才，以人为本已成为大多数企业的企业文化中不可缺少的部分，企业的竞争也可以认为是人才的竞争，企业拥有高水平的管理人员和员工是企业成功的一个重要条件。
　 （四） 调整和优化产业结构积极进行技术创新
　　 在科学技术迅猛发展的今天，民营企业要实现可持续发展，应该掌握产业的核心技术。企业在产品上的竞争优势实际上是核心技术的优势。这就需要中国的高科技民营企业必须广聚人才尽可能加大研究与开发的投入,研究开发具有自主知识产权的核心技术和主导产品,增加技术装备,成为技术创新和开发投入及推广的主体;应实行多种形式的产、学、研联合,与高等院校、科研院所建立起开放的稳定的合作关系,吸收消化国际上先进的科技成果,形成自己的技术优势。特别是我国加入世贸组织后,民营企业更应更新观念,尽快树立国际化经营与竞争的意识,以市场为导向,以科技进步为动力,依靠科技进步与创新来实现技术发展的跨越。
　　 （五） 培育企业文化?
　　 强调以人为本的管理文化从另一个角度看，企业文化是指在企
业生存和发展过程中所体现出来的人与人之间的关系，以及公认的价值观和行为准则，企业之间的竞争，在于人才之间的竞争，在当今的竞争社会，谁拥有了人才，谁就拥有了与对手相抗衡的资本。现代企业管理的最的一个特征就是重视人的作用，强调以人为本的管理思想。以人为本的管理思想，并不是简单的以某个人或某群人为本，而是以员工、顾客和社会公众为本三者有机结合起来，充分考虑企业在三者之间的位置，而不是简单的以物质鼓励为本，也不是简单的以关怀体贴为本，而是以朔造人、培养人为本，既为人提供发展的机遇，有为企业培育有用之才；不是短期重视人为本，而是长期实施尊重人为本。从最开始的“人治”进化到“法制”，然后走向“人本管理”，让员工在潜移默化中去接受企业、赞同企业、维护企业。
　　 相信只要我国的民营企业能尽快挣脱由自身缺陷带来的阻碍企业生存和发展的桎梏，对落后的企业经营管理模式进行彻底变革，更新观念，勇于创新，在知识经济迅猛发展，竞争日益激烈的新市场格局下，紧随时代发展的脉博，就一定会使自身实力不断壮大，并成为国家经济实现繁荣和强盛的中坚。